Méthodologie

Expertise

Nous accompagnons les cadres et les dirigeants dans leur positionnement sur le marché et la gestion de leur transition professionnelle.

Nicola Staiano a plus de 30 ans d'expérience dans le monde du travail et dans la gestion de teams multiculturels et multi fonctionnels. A cela il associe plus de 20 ans de développement personnel, de réseautage et de négociations complexes. 

Notre accompagnement est totalement personnalisé, que ce soit dans la durée des séances, leur fréquence, l'adaptation à la personnalité du candidat, le support moral nécessaire...

Nous avançons dans une relation de co-responsabilité, d'écoute et de résultats.

Un processus en 3 phases

Notre processus d'accompagnement est constitué par 3 phases. La première  de ces phases, optionnelle mais fortement recommandée, permet au Cadre d'établir avec certitude l'objectif de sa recherche. La deuxième phase, partie centrale du processus, est le réseautage, qui utilise une méthodologie en SPIRALE. Enfin, la troisième et dernière phase, qui peut se dérouler en parallèle du réseautage, regroupe l'ensemble de méthodes complémentaires aux réseautage lui même.

Qu'est ce que je recherche ?

Pour se lancer dans une activité de repositionnement, qui demande beaucoup d'investissement personnel, il est nécessaire de savoir bien ce qu'on recherche. Pour une partie des Professionnels ceci peut paraître évident, et pourtant ça ne l'est pas. L'envie de retrouver au plus vite un nouveau job, une idée qui nous semble géniale, ou encore des habitudes difficiles à changer sont des facteurs qui, si d'un côté génèrent la motivation qui nous permet d'agir, de l'autre risquent de nous lancer dans une recherche en se trompant de cible. Nous pensons, par exemple, au Dirigeant qui a subi un burn out et veut rechercher au plus vite "le même poste" qu'avant, sans penser que c'est ce type de poste qui l'a fait tomber malade. Ou au Cadre Supérieur en phase de reconversion, qui souhaite devenir Coach de Chefs d'Entreprise sans avoir aucune expérience et sans avoir défini dans quel domaine il va opérer. Pour ces profils, une phase de réflexion avant "l'action" est évidemment nécessaire.

Le Networking

La partie centrale de notre approche est certainement représentée par le Réseautage. Dans un monde du travail où les autres méthodes ont montré leurs limites, le networking est la clé pour dénicher les pistes qui mènent au nouvel emploi. Les opportunités du "Marché caché du travail" représentent désormais plus des deux tiers de toutes les opportunités. Une grande partie du recrutement des sociétés privées n'est plus visible à travers les annonces, ni accessible à travers une simple candidature spontanée. Les cabinets de recrutement, de leur côté, gèrent une partie des offres mais cela reste en  nette minorité par rapport aux opportunités "non officielles". 

L'objectif est donc d'aller rechercher ces postes à travers le réseau de contacts. Nous vous expliquerons comment procéder pour développer ce réseau et nous vous accompagnerons pour trouver les pistes cachées et le job.

Spirale

Notre méthodologie à Spirale permet de démarrer le réseautage à partir de "certains" contacts et de l'élargir, pas à pas, pour atteindre des personnes clés de notre périmètre cible, découvrir ainsi les pistes qui mènent à un poste en ligne avec nos critères, et rencontrer les décideurs. Cette méthodologie nous apprend aussi à entretenir notre réseau, de manière saine et professionnelle. 

Le complément au réseautage

En complément à la pratique du réseautage, les méthodes traditionnelles restent toujours valides pour les opportunités qui sont officialisées par les sociétés et donc "visibles". A travers les annonces, les candidatures spontanées et les cabinets de recrutement il est possible de se positionner sur ces postes. Chacune de ces méthodes couvre un pourcentage assez limité du marché du travail, mais l'ensemble des trois représente néanmoins presque un tiers de la totalité des offres (le marché caché représentant plus des deux tiers). Ce 30% des opportunités n'est donc pas négligeable: nous offrons un accompagnement spécifique pour gérer efficacement ces trois leviers et augmenter les nombre de pistes qui mènent au nouveau job. Ça reste un choix du Cadre/Dirigeant de se focaliser au 100% sur le networking ou de partager ses efforts entre réseau et méthodes traditionnelles.